沈陽天鴻瑞空調設備有限公司

各業務部門獨立核算 實現部門精準管理

沈陽天鴻瑞空調設備有限公司

  • 企業介紹

    沈陽天鴻瑞是一家以家電品牌運營、中央空調工程設計施工、智能家居集成與開發的綜合性企業。從父輩創業打天下,到第二代經營者守業、拓業,一路走來,天鴻瑞銷售規模呈現幾何式增長,目前年銷售規模在4億左右,下級經銷商數量近千,主要代理美的品牌,是為數不多的省內美的全產品線一級代理商。
    天鴻瑞從90年代開始與美的進行合作,跟美的現有七大事業部有緊密的合作關系。為了實現部門的精準管理,激發員工的積極性,分別設置了七個不同的部門與美的的七大事業部進行匹配。從原來的集中管理,改為對分部門核算成本、費用、利潤,出部門獨立的資產負債表、利潤表等。但是每個部門獨立建帳,查詢數據時得在不同的賬套間切換,數據匯總還得手工計算,工作效率非常低。

  • 痛點與方案

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  • 應用實效

    實現各部門精準管理,利潤準確核算
    “之前每個部門都設立有各自的帳套,我們很難核算總體利潤情況。會有一些商品出現拆借或者買賣現象,并且每個帳套都要去做帳。使用T+Cloud后,所有業務部門使用同一個賬套,數據進行整合,通過部門核算進行區分,財務報表、業務報表可以按部門查詢,也可以方便的進行數據匯總。”
    保證合理庫存,提高資金滾動效率
    “資金沉淀數量多少,完全取決于庫存大小,家電行業基本上是三圈半到四圈,如果能提高半圈,對我們企業收益都很大。通過軟件,不同的商品設置不同的庫齡,第一時間處理呆滯品,只要把庫存調合理了,才能真正做到去盈利。”
    移動下單,提高效率降低人力成本
    “之前各門店的的銷售情況,都是導購員每天手工記錄,每周匯總上報給總部,總部內勤需要大量時間把單據錄入系統,這樣不僅內勤工作量大、易出錯,而且銷售數據統計不及時,門店庫存總會有延遲,也無法靈活安排采購及配貨。現在導購員用手機查詢實時庫存后直接下單,單據實時傳遞到總部,這樣可以極大的減少了接單員,同時還提高了接單準確率。”

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